学习成就梦想!
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  • 人生必读十大启迪故事!
  • 32个岗位危险书面告知书,值得所有安全人收藏
  • 质量管理的变革
  • 请珍惜对你要求高的领导
  • 全面认识行动学习法
  • 常用质量指标解释

    质量工作每天会接触很多指标,但是天天挂在嘴上的指标你真的知其然,并且知其所以然吗?请完全理解的概...
  • 人生必读十大启迪故事!

    人生必读十大启迪故事第十名:心愿­有一个老母亲她一共有三个孩子,两个女儿特别能干孝顺,一个...
  • 32个岗位危险书面告知书,值得所有安全人收藏

    前言32个岗位的危险书面告知书,包含电工、电焊(气焊工、木工、起重作业岗位、厂内机动车辆驾驶员(挖掘机、装...
  • 质量管理的变革

    质量管理的产生和发展经过了漫长的过程。根据方式与方法的不同,质量管理大致经历三个阶段:质量检验阶段、统计质量...
  • 请珍惜对你要求高的领导

    对下属要求不高不严的领导看似很好,其实是一种极端自私和不负责、不作为的表现。我们要记住:...
  • 全面认识行动学习法

    行动学习的诞生和定义行动学习法是由英国管理学思想家雷格·瑞文斯(RegRevans在1940年发明的,...
  • 学习交流 2个月前
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    质量典故小故事

    质量典故之一:三种人路上有个坑,第一种人是等人掉进去后救人,第二种人是树立牌子,建立标识,第三种人是填埋了坑。人们会感激第一种人,记住第二种人,忘记第三种人。质量管理(QA就是第三种人,预防质量事故的发生,但领导反而看不到你的工作和成绩。第一种人是被动质量管理,出了质量问题我来解决,此时老板看到的是解...

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  • 质量管理 2周前
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    质量管理部究竟该干什么?又该怎么干?

    Part1质量管理部门管理要点、职责和岗位设置1、质量管理组织内部管理要点:应有文件化的品管组织和隶属关系;品管内部的人员要有明确的职责分工(职位说明书);文件化的品管权限-如原料,半成品,成品放行权等;有培训计划和培训执行记录;有内部奖惩制度,并与工资挂钩;要对产品质量数据的收集和分析...

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  • 管理体系 2周前
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    新版 GB/T 19001 已发布!八大主要变化解读

    今天,为大家带来新版GB/T19001《质量管理体系要求》的主要变化。12月30日,国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准发布163项国家标准。其中包括大家关注的GB/T19000-2016《质量管理体系基础和术语》和GB/T19001-2016《质量管理体系要求》两项国家标准。...

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  • 学习交流 2周前
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    检验员:你常犯的10个错误

    1我以为当检验员未做到把关的职责时,问其失控原因,总会在开始时说“我以为…….”做QC的人不应该说“我以为”当你在说“我以为”时,你就开始在为自己的过错找理由,找借口了。找了借口之后还会再犯。再者,若遇到问题不能确认时,应先向上级咨询、确认;因此,我要求我的员工在犯错误后,不能说...

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  • 学习交流 2周前
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    质量工程师:白话飞马之快速理解FMEA

    质量工程师:白话飞马之快速理解FMEA昨天小编和大家简单聊了8D,今天工程师朋友们聊聊FMEA。这个工具还是很重要的。关于质量管理的知识体系,小编是安排了循序渐进,大家不要感觉简单。这是小编讲课的步骤,大家跟上我的节奏,一步一...

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  • 质趣杂谈 2周前
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  • 管理体系 2周前
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    ISO 9001:2015顺口溜 vs ISO 9001:2008口诀

    ISO9001:2015顺口溜﹀﹀﹀环境分析SWOT,期望识别建清单范围确认见文件,不适条款要说明过程方法画乌龟,乌龟图中加风险必要情况留文件,保留证据仍必要领导作用增加多,共计列明有十个方针制定仍不变,需要多于他人享岗位职责仍要明,管代虚职已删除但需分到相关人,这...

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  • 学习交流 2周前
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    QC七大手法,为改善而生

    QC七大手法,为改善而生什么是QC七大手法?QC七大手法是日本人首先提出来的是一种统计手法,在质量管理中的应用,是发现与解决问题的一种思想方法以及工具。QC七大手法有新旧之分,旧QC七大手法倾向统计分析,针对问题发生后的改善;新QC七大手法侧重思考分析过程,强调事前预防。本文主要针对前者。QC七大手法的...

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  • 质量管理 2周前
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    供应链的质量绩效如何评估?

    工业品领域,供应链的效率直接影响企业的运营绩效。提供同样商品的两家公司,技术实力通常已经相差无几了,最后两家企业拼的就是供应链的管理能力。谁能占得供应链管理的优势,谁将笑到最后。今天想跟大家分享的是,以前积累的一些经验,这些经验源自多次对供应链部门项目合作、质量审核的总结,期望这些总结能对您的内审,供应...

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  • 学习交流 3周前
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    六西格玛、精益生产宣传口号大全

    1、高品质、低成本、短交期2、最大限度减少企业生产所占用的资源3、最大限度降低企业管理和运营成本4、同样的产品以世界最低的成本生产5、精益生产思想是ERP,充分发挥效益的关键6、零转产工时浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞、零灾害7、永无止境地追求七个零的终极目标8、精益生产是赶超世界一流水平...

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  • 质量管理 3周前
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    质量部门该不该强势?记住这12条

    一、发现问题,暴露问题在质量方面,可不可以这样。做事呢,一定要高调,从策划,实施到监督检查和改进整个过程中,该说的,要说出来,该喊的,要喊起来,该贴的,要贴出来,质量的事情要全员参与,要全员知晓,这样,全员的质量意识培训不自觉的就做了。所以做事情一定要高调,不能让大家感觉不到质量部门的存在。再说说做人,...

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