质量管理 第5页
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    质量典故小故事

    质量典故之一:三种人路上有个坑,第一种人是等人掉进去后救人,第二种人是树立牌子,建立标识,第三种人是填埋了坑。人们会感激第一种人,记住第二种人,忘记第三种人。质量管理(QA就是第三种人,预防质量事故的发生,但领导反而看不到你的工作和成绩。第一种人是被动质量管理,出了质量问题我来解决,此时老板看到的是解...

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  • 质量管理 3年前
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    挖掘质量问题的根源

    分析我国企业产品质量问题,要从本质上明确问题的深层原因。内在原因是质量价值观的缺失,而外在原因是市场需求层次不高。一、质量价值观缺失菲利浦·克劳士比(PhilipCrosby)指出,工人是按照管理者的态度来工作的,一个没经验的工人跟管理者聊几句就知道他真实的质量水平和要求。因此,工人就是一面镜子,工人的表现体现了...

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  • 质量管理 3年前
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    质量管理知识大汇总

    ISO知识大总结ISO9000有几个主要的特性,概括起来就是“1个精髓和1个中心、2个基本点;3种特性、4个凡事和4大产品、5大模块、6个文件、8项原则”,把它再简化为“112344568”。①一个精髓:说、写、做一致。②一个中心:以顾客为中心。③两个基本点:顾客满意和持续改进。④三个特性:...

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  • 质量管理 3年前
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    质量管理的核心|从戴明学起

    Deming第一原则要有一个坚定不移的目标许多公司趋向于解决当前的问题而忽略将来的目标。根据Deming的原则:“对于一个公司,在没有一个针对未来的计划的前提下,它是不能存在于商业领域中的”。一个坚定不移的目标需要:创新。如:一个长期的计划,投资于研究和教育,并且不断的改进产品和服务。为了应用该原则,一个质量保证组...

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  • 质量管理 3年前
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    戴明质量管理原则与要点

    Deming第一原则:要有一个坚定不移的目标许多公司趋向于解决当前的问题而忽略将来的目标。根据Deming的原则:“对于一个公司,在没有一个针对未来的计划的前提下,它是不能存在于商业领域中的”。一个坚定不移的目标需要:创新。如:一个长期的计划,投资于研究和教育,并且不断的改进产品和服务。为了应用该原则...

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  • 质量管理 3年前
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    人.机.料.法.环——最全面解析

    人:指制造产品的人员;机:指制造产品所用的设备;料:指制造产品所使用的原材料;法:指制造产品所使用的方法;环:指产品制造过程中所处的环境。这五大要素论中,人是处于中心位置和驾驶地位的,就像行驶的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的。没有了驾驶员这辆车也就...

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  • 质量管理 3年前
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    中共中央政治局常委、国务院总理李克强近年来对质量与消费相关工作所作出的部分重要指示和强调(摘录)

    2017年3月15日,十二届全国人大五次会议闭幕,经过大会表决通过的政府工作报告出现多处修改,其中关于“全面提升质量水平”的部署出现两处重要修改:一处增加了“夯实质量技术基础,强化质量监督”;一处增加了“完善激励机制”。表决通过后的政府工作报告将“全面提升质量水平”部分修改为:广泛开展质量提升行动,加强全面质量管理...

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  • 质量管理 3年前
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    中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平近年来对质量与消费相关工作所作出的部分重要指示和强调(摘录)

    中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央财经领导小组组长习近平2月28日上午主持召开中央财经领导小组第十五次会议。习近平发表重要讲话强调,做好经济工作是我们党治国理政的重大任务,要坚持宏观和微观、国内和国外、战略和战术紧密结合,坚持问题导向,及时研究重大战略问题,及早部署关系全局、事关长远的问题,对经济社会发展...

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  • 质量管理 3年前
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    质量管理

    导读为了和大家一起进步,小编将质量管理的一些基础知识、基本概念进行了梳理,让我们一起重温下吧!壹坚持三不原则1不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。前道...

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  • 质量管理 3年前
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    质量管理五大基本原则

    底线原则所谓底线原则,就是构建企业质量管理的底线,并且不逾越底线。质量管理的底线一般有:1、满足要求即满足与客户约定的产品质量要求。2、防止事故质量事故是指大批量的不良。防止质量事故远比追求零缺陷有意义。一场质量事故会让一家企业员工士气遭受打击乃至...

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  • 质量管理 3年前
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    谈谈全面质量管理(TQM)

    在正在召开的两会上,“质量”再次成为热词。克强总理在政府工作报告中布置2017年重点工作任务时强调,要“全面提升质量水平。广泛开展质量提升行动,加强全面质量管理,健全优胜劣汰质量竞争机制。质量之魂,存于匠心。”全面质量管理(TQM)的概念和特点是什么?作为认证认可、检验检测从业人员,你我需要了解。小编整理了全面质...

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  • 质量管理 3年前
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    德鲁克:身为管理者,你必须坚守的六大原则(最后一项太难做到了)

    每个公司或企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力,不是局外人所能想象和理解的。为此,究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢?德鲁克告诉我们,务必秉持德鲁克的这六项守则,它们是“自我管理、自我经营与自我领导”的最高指导原则!原则一:需要做什么?而不是我想要做什么当我越多地接触企业的CEO,我越发现他们想...

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  • 质量管理 3年前
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    教你一招看懂一家工厂的好与坏

    1、只要看出货场,就马上可以判断这个公司是好公司,还是坏公司。出货场被很好的整理,并且次回出货的东西,不管是什么都一目了然,这样的公司才是好的公司。还没有到出货时间,却已经集货完毕,集货过早的现象说明出货场人员过多。另外,货物过早取走,也会造成生产现场必须紧急的生产次回要出货的东西,浪费了多余的工数,这也是公司的浪...

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