学习交流 第10页
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    质量典故小故事

    质量典故之一:三种人路上有个坑,第一种人是等人掉进去后救人,第二种人是树立牌子,建立标识,第三种人是填埋了坑。人们会感激第一种人,记住第二种人,忘记第三种人。质量管理(QA就是第三种人,预防质量事故的发生,但领导反而看不到你的工作和成绩。第一种人是被动质量管理,出了质量问题我来解决,此时老板看到的是解...

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  • 学习交流 3年前
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    这100个管理典故,你值得收藏~

    管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人2.光环效应:全面正确地认识人才3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长...

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  • 学习交流 3年前
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    德鲁克:管理者们必须秉持的六项原则,缺一不可!

    原则一:需要做什么,而不是我想要做什么越多地接触企业的CEO,我越发现他们想做什么,诸如,想完成什么伟大的梦想,实现多高的愿景,打造一家了不起的集团,跻身于全球500强的行列,成为某一领域的霸主等等。他们存在的问题不是局限于这些目标,而是局限于自己的想法,由于他们未曾考虑过公司的立场、状况、...

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  • 学习交流 3年前
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    优秀班组长如何开好早会?

    1前言一个快速发展的企业,必然是一个重视经营管理的企业,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速的必要条件。一般说来,基层管理有五项工作重点,即早会、整理整顿、工作教导、绩效考核、QCC活动,只有把重点工作做好,基层管理...

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  • 学习交流 3年前
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    质量人必须有的13大价值观,可圈可点!

    很多人认为质量价值观很虚,但无论是市场研究人员的调查与反馈建议、产品设计和开发人员的构思、管理者与生产者的质量行为,还是销售人员的市场营销行为、售后服务人员的表现等,都受到质量价值观的影响。质量价值观是共同的质量目标,也可以说是在质量上的经营理念。1.质量第一质量是企业的生命,质量是一切的基...

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  • 学习交流 3年前
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    不是所有质量人都知道的心法…

    究竟什么是质量人?愿意运用质量的“道、术、法、器”让自己、团队、甚至企业变得更好的人群,我们都称之为“新一代的质量人”,质量人经营质量真正的筹码是什么?他们是有别于生产、设计等不同群体的。谈到了生产,你自...

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  • 学习交流 3年前
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    92%企业不知道的隐形成本

    企业在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。如果能找到这些“隐形成本”,无疑如同找到“病原体”,那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。如果能总结出企业常常存在的多种“隐形成...

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  • 学习交流 3年前
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    搞现场管理,记住 1-5-7-3

    虽然现场管理只是“精益生产”系统中的一项管理工具。但专注推行也能使其收效显著,成果不仅体现在物流有序、定置规范、标识醒目等定性的变化,也体现在故障率降低、维修费用减少、资金盘活等定量的效益,现将模式简介如下:记住四个数字1-5-7-3!现代管理学对现场管理的定义是:指用科学的标准和方法对生产现场各生产要...

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  • 学习交流 3年前
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    现场管理的N种浪费

    1时间的浪费缺乏适当的计划,使人员在换规格时产生等待,或停工待料班长未能彻底了解其所接受之命令与指示缺乏对全天工作内容的认识对班长的命令或指示不清楚未能确实督导工具、材料、小装置等应放置于一定之处所不应加班的工作,造成加班未要求员工准时开始工作,松于监督拖延决策班长本身不必要的请假与迟到或不守时迟交报告...

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  • 学习交流 3年前
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    提高生产效率的十大法宝

    所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在最短的时间内实现适应目前的市场需求的目的,通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费,把企业中那些多余的东西清除掉,从而减少不必要的浪费最终企业提升企业生产效率的作用。方面一:生产过程中不良后产品以及维修方面的浪费。企...

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  • 学习交流 3年前
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    牛人们12个的思维方式,值得你学习!

    人要获得成功,思维方式首先要正确,要不然再忙也是瞎忙。有很多人总是将失败归罪于外因,埋怨别人,却不想是因为自己的思维方式出了问题。本文作者整理的十二个思维方式,值得反复研读。一、多学科思维在这本书中,投资大师查理.芒格认为,事物之间都是相互联系的。对于一个具体的问题,如果仅用一种思维方式进行分析和思考,...

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  • 学习交流 3年前
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    质量人常见的QC, IQC, IPQC, QA, 怎么区分?

    对于刚刚步入质量圈的新兵来说,经常遇到一些看似相似,实则不同的质量岗位称谓,比如QC与IQC,IPQC有何区别,QC与QA又是怎么回事?今天,认证君就和你一起来认认这些头衔。1QC与QAQC:QualityControl,品质控制,产品的质量检验,发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制相关人员的总...

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  • 学习交流 3年前
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    带好团队的12套激励手法

    一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就先要做出一个样子来。1、领导是员工们的模仿对象2、激励别人之前...

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