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  • 学习交流 2年前
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    质量典故小故事

    质量典故之一:三种人路上有个坑,第一种人是等人掉进去后救人,第二种人是树立牌子,建立标识,第三种人是填埋了坑。人们会感激第一种人,记住第二种人,忘记第三种人。质量管理(QA就是第三种人,预防质量事故的发生,但领导反而看不到你的工作和成绩。第一种人是被动质量管理,出了质量问题我来解决,此时老板看到的是解...

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  • 学习交流 1年前
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    质量常识100题

    1、真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如:汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性,而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。可见,真正质量特性是顾客的期...

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  • 学习交流 1年前
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    班组长处理生产管理问题的十大技巧及三大职责

    班组长的三大作用车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场:...

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  • 学习交流 1年前
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    委托检验、型式检验、监督检验的区别

    委托检验检验结果仅对送样的样品负责,属于商业民事行为,而且是按照委托人的要求进行检验,不具有权威性;检验费用是由委托人承担。型式检验对产品质量进行全面考核,即对产品标准中规定的技术要求全部进行检验(必要时,还可增加检验项目),称为型式检验,又称例行检验检验结果对批次负责,属于全项目检验,样品不是企业送样...

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  • 质量管理 1年前
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    用案例告诉你班组质量管理如何实现零缺陷?

    “零缺陷”管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着“零缺陷”质量的目标奋斗。主要目的是让班组成员抛弃“缺点难免论”,这样才能以树立“无缺点”的哲学观念为指导,要求班组各部门的班组成员本着精细化的理念,从一开始就要严肃认真地...

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  • 质趣杂谈 1年前
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    你打电话的方式,暴露了你的素养

    我一直很喜欢一句话“君子慎独,不欺暗室”,它的意思是君子在无人的时候,也能够坚守自我,不做亏心事。人有一种本性:环境越是私密,人越是真实;犯错的成本越低,人越容易出错。那天我上洗手间的时候,有个人在打电话,嗓门拉得很高,语气很不好。电话那头应该是个送外卖的小哥,不知道什么原因,外卖送得晚了。...

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  • 学习交流 1年前
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    焊工证代号大全

    一、代号:SMAW-II-1G-12-F3JSMAW-I-5G(K)5/60-F3JGTAW-II-6G-3/89-021、SMAW-焊接方法代号。2、II—材料类别3、1G—试件型式4、12—试件厚度5、5/60—厚度/管外径6、F3J—焊条类型7、02—焊接要素二、焊接方法代号1、S...

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  • 检验检测 1年前
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    来料质量控制的要点

    来●料有效的保证外协产品质量,是企业质量管理的重点,下文从设计开发阶段、供方开发阶段、样品确认阶段、批量使用阶段和供方变更管理过程五个方面,简要介绍外协产品质量管理的4+1过程控制和要点,其根本目的是通过过程控制,降低质量风险。一内部设计和开发阶段根据零部件对产品质量的影响程度,将零部件进行分类,一般可以分为三类:...

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  • 检验检测 1年前
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    超级专业的“三确认”现场质量管理法

    传统的“互检”只是挑出别人的毛病,与己并无关系。这种确认法则讲求确认者的责任,要求本工序的操作人员必须同时承担起上道工序的责任,使质量责任制真正落实到每个操作者肩上。为充分调动员工的积极性,进一步提高员工的自我管理意识,奥克斯制冷在现场质量管理中,以质量“三确认”为基础,积极有效地开展了大量的QC小组、改善提案等重...

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  • 管理体系 1年前
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    内审员绝不只是一张证书!

    质量体系管理作为企业规范化管理的重要组成部分,在企业经营运作过程中有提质增效的巨大作用,这也是质量管理体系风靡全球,为世界范围内各种企业(组织)所推崇的原因所在。只有高素质的内审员队伍,加上最高管理者的重视,开展有效地内审工作,才能保持有效的质量管理体系,从而打造高素质的企业。一正确认识内审工作的重要性产品质量是设...

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  • 质趣杂谈 1年前
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    质量人怎样才能不做替罪羊,未来出路在哪里?

    很多人都曾用这句话总结质量人从事的工作:拿着卖白菜的钱,操着卖白粉的心。虽然有些夸张,但仔细想想,确实如此。在质量事故中,质量人如何不做替罪羊,未来的出路又在哪里?在质量事故中,我们不讨论企业主的责任,这些人不是我们关心的群体,事故一旦出现他们比我们更容易合理规避风险,今天只讨论下面这些属于弱势群体的打工者。那么,...

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  • 检验检测 1年前
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    质量人应该懂得检验报告里的那些坑......

    作为普通人也会不时遇到产品的检验报告,但是我们应该怎样读懂它呢?来看看吧......样品来源是关键看到一份检验报道,第一眼先看它的“样品来源”一项,绝大多数都是“委托检验”。实事求是地说,这便是缺乏法律效力的检验报道。因为它缺少客观、公平、公正的依据。而具有权威性的检验报告应该是国家级市场抽查、省市级市场抽查,退其...

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  • 学习交流 1年前
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    8个小故事,把质量管理讲透了!

    1割草的男孩一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?”陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。”,男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”,陈太太回答:“我的割草工也做了。”,男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。”,陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人。”,男...

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