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  • 学习交流 2年前
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    质量典故小故事

    质量典故之一:三种人路上有个坑,第一种人是等人掉进去后救人,第二种人是树立牌子,建立标识,第三种人是填埋了坑。人们会感激第一种人,记住第二种人,忘记第三种人。质量管理(QA就是第三种人,预防质量事故的发生,但领导反而看不到你的工作和成绩。第一种人是被动质量管理,出了质量问题我来解决,此时老板看到的是解...

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  • 检验检测 4个月前
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    内部校准、自校准、内部检定的区别

    实际工作中,你是否常被内部校准、自校准、内部检定搞得晕头转向,到底有何区别?CNAS相关体系文件中,有哪些解释和要求?检测实验室需完成哪些条件才能进行内部校准?等等一系列问题都是本文讨论的焦点,一起来学习吧!关于CNAS-CL31内部校准要求对于检测实验室而言,测量溯源性是对检测设备和测量结果最基本的要求。专用检...

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  • 学习交流 4个月前
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    质量管理50个问题详解,学会它,还愁啥?

    1、真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如:汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性,而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。可见,真正质量特性是顾客的期...

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  • 质量管理 4个月前
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    质量 管理 口诀

    质量管理是一项复杂又系统的工程,涉及的知识面广量大。怎么将这些知识与实际工作结合,并推广复制?有前辈整理了这些质量管理口诀,结合自己的经验予以编辑,非常受用,和大家一同分享。【一个总目标】如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺点靠近。【二个重点】预防缺陷,减少变差和浪费过程方法,系统管理【...

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  • 质量管理 6个月前
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    一个优秀企业的必备质量管理清单

    质量是一个企业赖以生存的保障。每个企业由于经营环境不同,对质量管理的理解和重视程度不同,造成质量管理水平参差不齐。本文归纳了企业质量管理工作的一些要点,帮助您实现质量管理工作零缺陷。一、坚持三不原则1、不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接...

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  • 质量管理 7个月前
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    如何提高员工的质量意识?

    如何提高员工的质量意识?导读员工的质量意识,是很多企业领导者和管理者在管理过程中非常重视的一个方面,把它当成是企业经营的支柱。人们知道,质量是企业的命脉。质量的重要性不言而喻。关于质量,很多人做了这方面的研究,有人提过问,产品质量是由什么决定的?有说是由技术设计决定的,有说是工艺保证决定的,有说是过程控制决定的,...

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  • 质量管理 7个月前
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    质量问题归零,这篇文章足够了!

    质量问题归零,这篇文章足够了!导读:什么是质量问题归零?质量问题归零是指针对发生的质量问题,从管理上按“过程清楚、责任明确、措施落实、严肃处理、完善规章”五条标准逐项落实,并形成管理归零报告和相关文件的活动。具体如下:技术归零五条要求:“定位准确、机理清楚、问题复现、措施有效、举一反三”。管理归零五条要求:“过程清...

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  • 质量管理 7个月前
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    控制不合格品流程是什么?各部门职责如何划分?

    不合格品管理目的:对不合格品加以识别、区隔、风险评估、重新处理,以防止非预期的使用或流入客户手中。为对品质异常能及时反应及处理、预防、消除异常原因,以维持品质系统正常运作。范围:针对来料、在制品、出货等各个阶段的不合格品。定义:不合格品(Nonconformity):超出接收标准,不满足要求的产品。返工(Rewor...

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  • 质量管理 7个月前
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    一个优秀企业的必备质量管理清单

    质量是一个企业赖以生存的保障。每个企业由于经营环境不同,对质量管理的理解和重视程度不同,造成质量管理水平参差不齐。本文归纳了企业质量管理工作的一些要点,帮助您实现质量管理工作零缺陷。一、坚持三不原则1、不接受不合格品不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接...

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  • 质趣杂谈 9个月前
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    为什么质量问题会一而再、再而三?

    “每一天,我们很多人,都在解决质量问题和预防质量问题中战战兢兢度过,基本上隔几天我们就编造或者优化我们的制度文件,试图弥补漏洞;可随着文件、制度、流程越来越多,质量管理体系越来越臃肿,我们却无奈地发现,质量问题一直不断发生或复发,这究竟是为什么呢?”01质量管理者的奢望当发生质量问题的时候,我们总是试图...

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  • 检验检测 9个月前
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    质量检验小手册

    一、按生产过程的顺序分类1、进货检验定义:企业对所采购的原材料、外购件、外协件、配套件、辅助材料、配套产品以及半成品等在入库之前所进行的检验。目的:是为了防止不合格品进入仓库,防止由于使用不合格品而影响产品质量,影响正常的生产秩序。要求:由专职进货检验员,按照检验规范(含控制计划执行检验。分类:包括首(件批样...

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  • 质趣杂谈 9个月前
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    工厂现场评审看什么?

    无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估,还是内部现时现地现物的管理,都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制,需要相关人员练就火眼金睛,在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。本文尝试从外部人员角度,对到生产现场看什么这一话题做初步探讨。1.现场观察的重要性现场观察是持续改善的基础。丰田的...

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  • 学习交流 9个月前
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    质量管理50个常见问题详解

    1、真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如:汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性,而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。可见,真正质量特性是顾客的期...

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