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  • 学习交流 2年前
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    质量典故小故事

    质量典故之一:三种人路上有个坑,第一种人是等人掉进去后救人,第二种人是树立牌子,建立标识,第三种人是填埋了坑。人们会感激第一种人,记住第二种人,忘记第三种人。质量管理(QA就是第三种人,预防质量事故的发生,但领导反而看不到你的工作和成绩。第一种人是被动质量管理,出了质量问题我来解决,此时老板看到的是解...

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  • 质量管理 1年前
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    班组管理要做到“新、活、准、细”,还要有颗“八窍玲珑心”

    班组是根据企业内部分工与协作需要进行划分的一种基本生产单位,也是在企业进行劳动分工的基础上,把生产过程中直接协作的有关人员组织在一起,从事生产劳动的最基层组织,是企业的细胞。班组管理的好坏,可以直接反映出企业的管理水平。因此,不断提高班组管理水平,加强班组建设,做好班组工作,对促进企业的管理,增强企业的活力,提高管...

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  • 质量管理 1年前
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    史上最全产品质量检验分类

    一、按生产过程的顺序分类1.进货检验进货检验是企业对所采购的原材料、外购件、外协件、配套件、辅助材料、配套产品以及半成品等在入库之前所进行的检验。进货检验的目的是为了防止不合格品进入仓库,防止由于使用不合格品而影响产品质量,影响企业信誉或打乱正常的生产秩序。这对于把好质量关,减少企业不必要的经济损失是至关重要的。...

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  • 检验检测 1年前
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    MSA测量系统重复性与再现性GR&R分析

    MSA测量系统重复性与再现性GR&R分析摘要:MSA测量系统分析是使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析,以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成分,而测量系统误差的重复性和再现性由GR&R研究确定。 ...

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  • 质量管理 1年前
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    质量持续改进须做到这四个重要方面

    第一,确定质量管理战略的维度。对质量管理而言,管理层必须意识到质量管理是多方面的,包括至少8个维度:性能(Performance,可靠性(Reliability,耐久性(Durability,可维护性(serviceability,美学(Aesthetics,功能(Features,感知质量(Perc...

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  • 质趣杂谈 1年前
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    质量工程师:这四个面试题,每个考官都会问!

    导读作为质量工程师,转岗、跳槽在所难免,那么,如何让你的跳槽成功率更高,获得更好、更大的发挥平台呢?首先是你得有真材实料,其次,你在面试时的临场发挥也不容忽视。卡耐基曾经说过,一个人的成功,约有15%取决于知识和技能,85%取决于沟通——发表自己意见的能力和激发他人热忱的能力。在你选择跳槽的时候,这种沟通技巧尤...

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  • 检验检测 1年前
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    测量系统分析(Measurement System Analysis)

    壹、测量系统概要一、测量系统分析的目的和用途1、通过测量DATA的品质向上,得以正确评价测量系统的状态。2、为了使PROCESS的散布中由于测量系统造成的误差数值化。3、为了比较相互不同的测量设备。4、为了评价存在缺陷的GAUGE。5、为了避免由于测量误差造成的错误的产品出库或错误的SPC结果等。6、为了证明我们手...

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  • 质量管理 1年前
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    16条质量管理真经!

    1.职责不清车轮转部门职责、岗位职责、人员职责划分不清,遇事互相推诿,车轮大战;应明确部门职责、岗位职责和人员职责,责权利统一,实施相关有效考核。2.文件失控难识断需要文件指导的场合没有建立文件,文件要求不明确,文件缺乏可操作性,文件只是“摆设”;应针对需要建立所需的文件,提出明确要求,做到操作性强,工作有据可依。...

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  • 质量管理 2年前
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    100 道质量管理常识题,敢不敢测一下?

    1、真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如:汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性,而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。可见,真正质量特性是顾客的期...

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  • 质趣杂谈 2年前
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    质量人~质量部门是否应该强势?

    在一个企业,当生产车间偷工减料时,质量部门敢不敢坚决制止?当老板要求对一批有瑕疵的产品放行的时候,质量部门能不能不放行?企业质量部门应不应该强势?有人总结了以下几个方面,供大家参考。一、发现问题,暴露问题在质量方面,可不可以这样。做事呢,一定要高调,从策划,实施到监督检查和改进整个过程中,该说的,要说出来,该喊的,...

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  • 学习交流 2年前
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    质量部岗位与岗位职责大全

    质量管理部岗位职责一、质量总监岗位职责质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。1.质量管理体制的建设和组织实施(1)全面负责企业质量工作,制定并组...

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  • 质趣杂谈 2年前
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    管理,如何执行?流程,如何简化?

    ——没有成功不代表失败,只是您还不够努力!——有些人利用闲暇时间吃喝玩乐,有些人利用闲暇时间不断学习成长!关注质量工程师之家微信公众号,把别人玩乐的时间用在学习上,每天进步一点点,随着时间的推移您将与众不同!请长按文章底部二维码关注。如何执行“三讲四化”方法论三讲讲平衡,就是做什么事情都要平衡、和谐,这个平衡有很多...

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  • 学习交流 2年前
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    质量人必须掌握的三个“法宝”!

    很多做质量的朋友都在抱怨一个问题,为什么质量一出问题首先找到就是质量部门?事实上很多问题并不出在质量部门。面对这个问题,只能说,没有办法,谁让部门前面多了质量二字。为了能够让质量工作更顺利的开展,质量人必须要掌握以下三个“法宝”!不抱怨的心态做任何事情,埋怨都不会起到任何正面效果,做质量更是如此。老板不会听到埋怨,...

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