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    质量典故小故事

    质量典故之一:三种人路上有个坑,第一种人是等人掉进去后救人,第二种人是树立牌子,建立标识,第三种人是填埋了坑。人们会感激第一种人,记住第二种人,忘记第三种人。质量管理(QA就是第三种人,预防质量事故的发生,但领导反而看不到你的工作和成绩。第一种人是被动质量管理,出了质量问题我来解决,此时老板看到的是解...

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  • 质趣杂谈 1年前
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    首个“中国品牌日”来了!7张图看总理谈中国品牌

    5月10日,我国迎来首个“中国品牌日”。2017年4月24日,国务院批复同意自今年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。如何打造“中国品牌”?总理提出哪些要求?中国政府网用七张海报告诉你。本篇文章或报道转自中国政府网...

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  • 学习交流 1年前
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    十大经典质量管理案例集锦

    质量管理之于企业的价值是什么?十个典型案例或许已告诉你答案。看完之后,让我们记住:基于事实决策、以顾客为中心、持续改进、领导作用......基于事实决策案例一:阿迪达斯的失败阿迪达斯公司成立于1949年,其运动设备(产品)目前在全球同类产品的市场佔有率为12%,落后于1972年才成立的耐克公司30%的市场佔有率达1...

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  • 质趣杂谈 1年前
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    高人处理事情的8个方法

    1、沉默有时候,你被人误解,你不想争辩,所以选择沉默。本来就不需要所有人都了解你,因此,你也没必要对全世界解释。做真实的自己就好。2、平静在你跌入人生谷底的时候,你身边所有的人都告诉你:要坚强,而且要快乐。坚强是绝对需要的,但是快乐?在这种情形下,恐怕是太为难你了。毕竟,谁能在跌得头破血流的时候还要做到高兴?但你至...

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  • 质量管理 1年前
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    一份“四有”管理表——有计划、有布置、有检查、有改进

    企业老板常说:企业不缺做具体事情的人,缺的是能够统筹、管理和运营的人才。比如一个部门的管理者,交给他一件事去执行可以,但是让他统筹管理一个部门就乱七八糟。作为一个部门管理者,真正要把人管好、把事管好,可没有那么简单。针对纷繁复杂的事物,笔者开发了一个管理表格,帮助管理人员做好部门的运营管理。部门工作管理表格,展示了...

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  • 管理体系 1年前
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    电子签名这样才是有效的

    目前,实验室及其它各类电子签名使用的越来越多,怎样合法合规的使用电子签名,大家可以参照《中华人民共和国电子签名法》。1电子签名和数据电文的定义电子签名:是指数据电文中以电子形式所含、所附用于识别签名人身份并表明签名人认可其中内容的数据。数据电文:是指以电子、光学、磁或者类似手段生成、发送、接收或者储存的信息。&nb...

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  • 学习交流 1年前
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    质量常识100题

    1、真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。例如:汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性,而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。可见,真正质量特性是顾客的期...

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  • 学习交流 1年前
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    班组长处理生产管理问题的十大技巧及三大职责

    班组长的三大作用车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长的特殊地位决定了他要对三个阶层的人员采取不同的立场:...

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  • 学习交流 1年前
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    委托检验、型式检验、监督检验的区别

    委托检验检验结果仅对送样的样品负责,属于商业民事行为,而且是按照委托人的要求进行检验,不具有权威性;检验费用是由委托人承担。型式检验对产品质量进行全面考核,即对产品标准中规定的技术要求全部进行检验(必要时,还可增加检验项目),称为型式检验,又称例行检验检验结果对批次负责,属于全项目检验,样品不是企业送样...

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  • 质量管理 1年前
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    用案例告诉你班组质量管理如何实现零缺陷?

    “零缺陷”管理的主要思想是班组通过对班组成员主观能动性而发挥的经营管理,班组成员必须经过努力使自己所负责的产品、业务没有缺点,并向着“零缺陷”质量的目标奋斗。主要目的是让班组成员抛弃“缺点难免论”,这样才能以树立“无缺点”的哲学观念为指导,要求班组各部门的班组成员本着精细化的理念,从一开始就要严肃认真地...

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  • 质趣杂谈 1年前
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    你打电话的方式,暴露了你的素养

    我一直很喜欢一句话“君子慎独,不欺暗室”,它的意思是君子在无人的时候,也能够坚守自我,不做亏心事。人有一种本性:环境越是私密,人越是真实;犯错的成本越低,人越容易出错。那天我上洗手间的时候,有个人在打电话,嗓门拉得很高,语气很不好。电话那头应该是个送外卖的小哥,不知道什么原因,外卖送得晚了。...

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  • 学习交流 1年前
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    焊工证代号大全

    一、代号:SMAW-II-1G-12-F3JSMAW-I-5G(K)5/60-F3JGTAW-II-6G-3/89-021、SMAW-焊接方法代号。2、II—材料类别3、1G—试件型式4、12—试件厚度5、5/60—厚度/管外径6、F3J—焊条类型7、02—焊接要素二、焊接方法代号1、S...

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  • 检验检测 1年前
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    来料质量控制的要点

    来●料有效的保证外协产品质量,是企业质量管理的重点,下文从设计开发阶段、供方开发阶段、样品确认阶段、批量使用阶段和供方变更管理过程五个方面,简要介绍外协产品质量管理的4+1过程控制和要点,其根本目的是通过过程控制,降低质量风险。一内部设计和开发阶段根据零部件对产品质量的影响程度,将零部件进行分类,一般可以分为三类:...

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